企業情報

久光製薬グループのDX推進

久光製薬は、2022年9月グループ全体のDXを推進するにあたりDX基本方針を策定しました。企業使命である『「手当て」の文化を、世界へ。』とデジタル技術を融合し、ステークホルダーの皆さまに対して当社を変革するという想いを込めた基本方針としています。

DX基本方針

 HDX for customer (Hisamitsu Digital Transformation for customer)「手当て」の文化とデジタル技術を融合することで、世界中のお客様に革新的な商品・サービスをお届けし、持続可能な社会の実現に貢献する

DX基本方針

全社のDXを推進するにあたり、取り組むべきDXの基本方針を策定しました。「手当て」の文化とデジタル技術を融合し、お客様のために当社を変革するという想いを込めた基本方針としています。

DX基本方針
DX基本方針

DX推進体制

DX推進部の新設

DX推進部の新設

DX推進委員会の設置

DX推進委員会の設置

 デジタル技術および蓄積されたデータを利活用し、業務の効率化と生産性の向上を推進するために2022年3月より「DX推進部」を新設しました。また、全社のDXに関する基本方針、戦略および実行計画を策定・推進するためにDX担当役員を委員長、各部門の部門長クラスを委員とする「DX推進委員会」を設置しました。

DX推進のステップ

デジタルな組織へと変革していくことは、短期的な目標です。その先に、ビジネス変革のためのDXが見えてきます。当社は、まずデジタルな組織への変革を目指します。

DX推進のステップ

DX人材育成

DX人材育成

DX人材育成は、①従業員全体のデジタルリテラシー底上げ②各部門におけるDXリーダー人材の育成の2本柱で実施しています。従業員全体のデジタルリテラシー底上げのために、日頃抱えるデジタルにまつわる素朴な疑問、悩みについてテーマ化し、各テーマにおける課題の解決方法を学ぶHisamitsuDXスキルアップセミナーを実施しています。 また、当社におけるDXリーダー人材とは、「必要なIT知識を有し、デジタルを利活用し、現場業務の効率化やビジネス変革を担う人材」のことです。このため、2年間で60名のDXリーダー育成を目標に「HDX人材養成スクール」をスタートさせています。

DX人材

DX人材
DX人材

中期経営方針HX2025を達成するために

各本部・事業部の「困り事」や「実現したい事」をスクリーニングし、「DX案件」を策定しました。各DX案件を進める先にあるkey elementsを実現することでHX2025達成を確実なものにしていきます。

中期経営方針

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